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員工培訓

員工培訓

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完善人才培養機制

 1)進一步拓寬人才培養資金渠道。一是完善人才津貼制度,二是建立緊缺人才培訓補貼制度,三是建立健全人才獎勵制度,四是完善職工培訓經費的使用制度。
 2)加強公司現有培訓基礎建設,充分利用人力資源優勢,發揮培訓基地作用。
 3)多途徑、多層次培養人才。采取內培外培聯合等多種方式培養人才,優秀人才重點培養,緊缺人才加快培養。

 建立健全人才考核評價機制

 建立健全以崗位(職業)能力為導向,工作業績為重點,注重職業道德和知識水平的人才考評體系。堅決摒棄用學歷、職稱、資歷、身份選人的條條框框和論資排輩的陳規陋習。
 一是在考評內容上,堅持工作能力與工作業績相結合。
 二是在考評標準上,堅持國家標準、行業標準、省考核標準與崗位要求相結合。
 三是在考評機制上,堅持專業評價與企業認可相結合。
 四是在考評實施上,堅持職能部門與技術(業務)部門相結合。

 建立人才成長的激勵機制

 建立完善職工憑能力得到使用提升、憑工作業績貢獻大小確定收入分配的使用待遇機制。

 健全完善人才培養的職稱制度、職業技能等級制度。強化以能力定級別,破格晉升,激勵更多的職工提高工作能力。

 大力推行以崗定薪、以能力定工資、以貢獻定報酬的薪酬制度。


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